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      2019年1月12日，，集团公司在八楼多媒体教室召开2019年度工作总结调度会议，，总结一年来的工作实现情况，，分析在出产运行、经营治理等方面存在的问题,钻研部署2019年的工作重点和工作措施。。。

      会议首先听取了各公司、集团各部门的工作情况汇报。。。董事长在会上作了全面总结和部署。。。他指出，，要着眼加快新旧动能转换的时期，，进一步聚合伙源、发愤图强、塑造优势、固本强基，，推动运营治理水安稳步提升，，实现CMD368官网高质量发展。。。2018年，，公司在两化融合工作推动、科技创新示范、知识产权；；；、政策对接争取、企业品牌建设等方面获得了丰硕的成就，，创制了积年最好水平。。。在注定工作的同时，，我们必须思想复苏，，集中力量解决不及和短板，，凸起重点，，坚定信心做好新一年的工作。。。一是要强化质量品牌意识，，严控产品质量；；；二是进一步优化市场结构和产品结构；；；三是加强人才引进与造就，，充实研发及治理人才行列；；；四是进一步强化团队建设，，提升治理者的能力和素质。。。五是积极聚合自身资源，，形成各公司优势互补，，凝聚发展合力，，全面做好新一年的工作。。。

      会上对2018年第四时度现场治理查抄情况进行了赏罚兑现，，对集团后勤部门的服务工作进行了测评。。。