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10月15日，CMD368官网第三季度工作调度会议在公司召开，各公司、、集团各部门经理助理以上治理人员参与了本次会议。
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会议首先听取了各公司总经理、、集团部门掌管人关于前三季度工作情况汇报。
！！！＜哦鲁す酥拊诨嵘献髁酥匾不，系统总结前三季度工作，客观分析了当前企业发展面对的局势和问题，出格是在产品质量的不变性、、质量规范尺度的执行力度、、工艺可持续验证等方面凾待加强。
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对下一步工作，巩端洲董事长作了重点部署和强调。
！！！Ｒ灰喂躺柚谩爸柿渴瞧笠敌悦钡姆⒄估砟，强化全员质量意识，以系统文件为纲领，规范质量治理，以科学的态度将质量工作落到实处；；二要全力优化流程，提升工艺技术水平，多部门联动加快产能、、效能的提升；；三要加强成本治理，强化责肆意识。
！！！Ｒ蛑柿、、规！！、、人为、、效能、、采购、、治理等渠道要效益；；四要加快高端专业人才引进，壮大研发团队，对准前沿技术，加强企业主题竞争力；；五要强化治理者的责肆意识，加快各级人才造就，将人才梯队建设列入各级治理者的工作重点；；六要尽快充实销售团队，强化业务人员素质能力的提高，持续做好市场守护挖潜和开发工作；；七要扎实做好安全、、环保各级工作；；八要进一步加强企业党建工作，充分阐扬党员前锋圭表带头作用，安身岗位，创新尽责，推动公司高质量发展。
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