小改小革炼精兵 节能降耗见真效
包装制品公司推动小改小革合理化建议提升效能侧记
本报讯 “改革无巨细,,,能用就是宝!!。”近期,,,包装制品公司萦绕提高产品合用性、、、破解瓶颈、、、改善设备工艺等问题,,,积极推动小改小革和合理化建议活动,,,疏导、、、激励车间班组和一线员工,,,对标同业高端,,,发展小攻关、、、小发现、、、小鼎新、、、末节约、、、小建议等活动,,,创新出产工艺、、、操作技术,,,以小改小革推进治理提升!!。
为确保安全出产,,,改善设备、、、工艺中存在的问题,,,胶带车间主任刘强对透风管道重新设计刷新,,,在印刷机、、、洗铝机、、、上胶机加装独立排气口,,,较好地改善了车间工作环境!!。
在出产制作成本环节,,,胶带车间要求员工熟知各个出产环节流程的运作,,,制订缜密的治理系统和合理的运作方式,,,从细节着手,,,对印刷涂料进行改进,,,选取无毒无害原辅资料代替有毒有害资料,,,提高涂料的利用率,,,每批订单可节约4600元左右;;;通过对印刷版辊进行技术刷新,,,使版辊的更换频率由2个月提升到2年,,,累计节约版辊用度3.6万元!!。
通过小改小革活动的发展,,,公司的各项工作和治理水平进一步提高,,,下一步,,,公司将持续贯彻落实“众人创新、、、人人建议“的领导思想,,,把优化治理、、、提高效能、、、降本增效做为鼎新和合理化建议的重点,,,发起整个员工集思广益投入到活动中,,,实现创新发展的主张!!。(包装制品 宋春丽 毕敬敬 刘华)

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