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1月3日，，，集团公司召开2019年度第四时度工作总结调度会议。。车间主任以上治理人员、、、二级技师及以上专业技术人员比及场了会议。。

 会上，，，各公司、、、集团各职能部门重要掌管人别离汇报了2019年度各项工作实现情况，，，重点萦绕市场开发、、、质量治理、、、产品研发、、、团队建设等重点工作进行了总结分析，，，查找问题和不及，，，并对2020年工作重点及重要措施进行了汇报。。

  集团董事长巩端洲在会上讲话，，，分析了当前公司面对的局势，，，铺排部署公司2020年的重点工作。。他强调，，，一是要持续把质量工作作为当前工作的主题和治理重点；；；二是要切实将降本增效、、、成本挖潜、、、节能降耗、、、减员增效工作做到位；；；三是要加强物资资料成本的治理；；；四是要集中创新资源着力打造高附加值产品；；；五是要进一步强化销售行列建设；；；六是要强化各级治理者的自身建设，，，适应新局势下的创新治理工作模式，，，提高学习能力、、、工作能力和创新能力。。他要求公司高低要直面挑战，，，不畏险阻，，，迎难而上，，，致力实现新的指标工作，，，力争交出2020年各项工作的中意答卷。。